长葛市法院结合工作实际，自2010年开始，工作绩效由按部门为单位考核扩展为部门、个人双考核，将考核指标量化具体到人，制定了极富操作性的《岗位目标绩效考核方案》。今年以来，在总结去年实施经验的基础上，进一步加以完善，各项指标更趋科学合理，审判业务与非审判业务部门分区竞赛，通过考评，客观动态地反映每位干警的工作情况，充分调动了广大法官干警的工作积极性，全院形成学、比、赶、超的良好氛围。

    绩效考核工作由院绩效考评办公室负责实施，会同政治处等部门运用审判管理月、季通报，将每位法官每月案件受案数、收结案件比例、调撤率、上诉率、息诉服判率、改判率、法定审限内结案率等主要指标进行统计，非审判业务部门按实际完成工作量进行考核，每月的案件审执情况一目了然，制作分析报告对主要审判运行态势、工作薄弱环节进行分析点评，提出工作建议，为领导决策阶段性调整工作重点提供科学准确的依据。通过每季度定期通报，便于科学合理安排工作，也使法官干警了解自己的工作成绩与不足，清楚自己在本部门、兄弟庭室中的位次，认识到紧迫感，树立责任心，及时改进工作，形成互相学习、争先创优的良好局面。

    岗位绩效考评工作，充分调动了法官干警的工作积极性、主动性和创造性，发扬勤勉奋进的拼搏精神，有效地提高了审判质量、效率与效果。同时，队伍建设、纪律作风、廉政工作、党建工作等各项工作都通过岗位绩效考核这项举措得到了有效促进，步入科学发展的良性循环轨道。